[投影之窗消息]
LED行業(yè)飛速發(fā)展的同時，也帶來了很多現(xiàn)實(shí)問題。在嚴(yán)峻的內(nèi)、部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙層壓力下，中國LED顯示屏行業(yè)經(jīng)歷著激烈的競爭。LED顯示屏企業(yè)則致力于思考如何在這個激烈競爭的環(huán)境中打造自己的核心競爭力，如何才能立于不敗之地。當(dāng)下LED顯示屏已被廣泛應(yīng)用于廣告媒體、體院場館、舞臺演出等領(lǐng)域，也已成為中國LED應(yīng)用領(lǐng)域最為成熟的一個細(xì)分市場。數(shù)據(jù)顯示截止2011年末，國內(nèi)約有1210家LED顯示屏生產(chǎn)廠家，LED電子顯示屏產(chǎn)值達(dá)219億元。規(guī)模小、行業(yè)集中度低，是LED顯示屏行業(yè)現(xiàn)狀。
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從目前國內(nèi)LED顯示屏行業(yè)的競爭層面看，還基本處在產(chǎn)品競爭層面的早期，競爭關(guān)鍵指標(biāo)體現(xiàn)在：價格、品質(zhì)、交期、售后服務(wù)等幾個方面，現(xiàn)階段價格要素尤其凸顯。今天企業(yè)界、營銷界眾多人士一提價格戰(zhàn)，都是滿腔憤怒與不齒，將其批判的一無是處，批判是主觀的，競爭客觀存在，不會因為你反對而消亡。
如何超越競爭對手，構(gòu)建競爭力，才是本質(zhì)上是對競爭要素上的有效組合。
一是要從行業(yè)競爭格局中清晰的找出最具有典型、代表性的競爭關(guān)鍵要素，把精力聚焦在最重要的因素——也就是關(guān)鍵驅(qū)動因素上。二是要深入研究主要競爭對手(行業(yè)標(biāo)桿或同等當(dāng)量級對手)在主要競爭要素上的優(yōu)勢，利用競爭要素的組合創(chuàng)新，如：用服務(wù)抗衡價格，用渠道阻擊品牌等，制定有效的靠近、超越計劃。三是要把握行業(yè)競爭態(tài)勢的轉(zhuǎn)變，這并不是一個難點(diǎn)問題，實(shí)際上只需要遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般規(guī)律就能清晰的透視眾多行業(yè)的發(fā)展競爭趨勢，順勢調(diào)整競爭要素組合。四是要打造自己的品牌，優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)，走出一條別人無法復(fù)制的發(fā)展模式。五是要給自己的企業(yè)做一個清晰的戰(zhàn)略定位，走低端，還是走高端。
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